Cuáles
son las características que debe tener un grupo para realizar un trabajo
adecuado?
TRABAJO EN EQUIPO
Hace referencia a la
serie de estrategias, procedimientos y metodologías que utiliza un grupo humano
para lograr las metas propuestas.
Las personas que
integran los equipos de trabajo deben de estar dispuestas a anteponer los
intereses del grupo a los personales, avalorar y aceptar las competencias de
los demás, a ser capaces de poder expresar las propias opiniones a pesar de las
trabas que se encuentre por parte del resto de componentes del grupo.
Para trabajar en equipo
es fundamental promover canales de comunicación, tanto formales como
informales, eliminando al mismo tiempo las barreras comunicacionales y
fomentando a demás una adecuada retroalimentación. Debe existir un ambiente de
trabajo armónico, que permita y promueva la participación de los integrantes de
los equipos, donde se aproveche el desacuerdo para buscar una mejora en el
desempeño.
Las características del trabajo en grupo son:
- Tener
los objetivos del equipo claro y aportar lo mejor de su trabajo para
lograrlos.
- Escuchar
con respeto las opiniones y experiencias de otras personas y construir
soluciones a partir de ellas.
- Escuchar
activamente aportando retroalimentación y analizando las ideas de los
demás.
- Estimular
la comunicación.
- Desarrollar
y mantener relaciones productivas y respetuosas con los demás.
- Trabajar
con los demás sin crear conflictos.
- Facilitar
copia de los resultados obtenidos con el trabajo propio y que puedan ser
importantes para el logro de objetivos del equipo.
- Intercambiar
información con los miembros del equipo.
- Integrar
a los nuevos compañeros para que se pongan al tanto de las actividades.
Qué papel juega
el líder en un grupo?
EL
LÍDER EN UN GRUPO DE TRABAJO
|
EL LÍDER
Es la persona que tiene la
iniciativa hacia donde llevar a el grupo de personas a un cierto objetivo, toma
las decisiones, motiva, se relaciona con los demás y tiene una visión a largo
plazo.
El líder
tiene la facultad de influir en otros sujetos. Su conducta
o sus palabras logran incentivar a los miembros de un grupo para que trabajen
en conjunto por un objetivo común. El líder efectivo debe encontrarse en el justo medio del grupo,
mostrando características de ambos extremos pero sin pertenecer a ninguno
de ellos.
Un líder ejecuta acciones
para que el grupo alcance el éxito deseado. Es posible que en un grupo
tenga tan solo un líder o tenga muchos, dependiendo de la situación,
los participantes y las tareas. En consecuencia se puede decir que todos
los miembros de un grupo pueden ser lideres, debido a que sus silencios pueden
influir en el grupo. Sin embargo hay personas que pueden influir mas que otras.
Qué
tipos de liderazgo conoce?
LIDERAZGO
|
Liderazgo: Es la
capacidad de comunicarse con un grupo de personas, influir en sus emociones
para poder dirigirlos y que compartan las ideas del grupo, permanezcan en
el mismo y ejecuten las acciones o actividades necesarias para el cumplimiento
de uno o varios objetivos.
Liderazgo natural: se entiende como líder
natural aquella persona que, pese a tener una actual sobresaliente en la
mayoría de los casos, su figura no está reconocida como tal. Se caracteriza por
tener grandes habilidades comunicativas y motivadoras entre las personas, así
como satisfacer eficientemente las necesidades de su equipo de trabajo. Se le
distingue del resto, y sobre todo del autocrático, en que no impone nada y
todas las decisiones son llevadas a cabo con el consentimiento y participación
de todas las personas, siendo en este caso muy parecido al liderazgo
participativo.
Liderazgo participativo: muy parecido al
anterior, este tipo de liderazgo, pese a tener él mismo la última decisión, no
duda en consultar y evaluar las opiniones del resto de equipo de personas en el
proceso de toma de decisiones. Su motivación principal es crear un gran
espíritu de equipo donde cada individuo se sienta importante dentro de la
organización y sobre todo valorado, teniendo así un impacto muy positivo en la
motivación del grupo de trabajo. Los expertos en la materia recomiendan adoptar
este tipo de liderazgo cuando sea de vital importancia trabajar en equipo y la
calidad se imponga a la rapidez de sacar las tareas adelante.
Liderazgo autocrático: totalmente opuesto al
liderazgo natural o participativo. Su principal características es el poder
absoluto que tiene en la toma de decisiones, dando indicaciones precisas de
cómo y cuándo llevar a cabo las tareas. Le gusta tenerlo todo bajo su control y
gestiona a las personas con mano de hierro. En muchos casos, este estilo de
liderazgo impacta negativamente en la motivación de las personas. Este tipo de
liderazgo está recomendado por los expertos en aquellos momentos de crisis
donde hay que tomar decisiones duras en beneficio de la compañía.
Liderazgo burocrático: se caracteriza por
llevar a cabo las tareas según su “libro de estilo” y “hoja de ruta marcada”.
No contemplan ningún cambio y en caso de surgir imprevistos cuenta con
soluciones ya preparadas. No muestra demasiado interés en la personalidad de
las personas ni en su motivación, siendo su empatía casi inexistente. Este tipo
de liderazgo está recomendado principalmente en empresas donde siempre haya
cierto tipo de riesgo laboral y se tengan que tomar medidas especiales. No
tiene demasiado sentido dentro del trabajo de oficina
Liderazgo carismático: el líder carismático
sobresale del resto por sus cualidades innatas de inspiración y su poder de
atracción hacia las personas. Se muestran siempre muy enérgicos al transmitir
sus ideas generando satisfacción y entusiasmo dentro del grupo de trabajo;
llegando incluso a pensar que sin la figura del líder carismático dentro de la
organización no hay éxito. Entre sus principales deficiencias está el centrar
demasiados los esfuerzos alrededor de esta figura puede llegar a ser un
problema para la compañía el día que este abandone la organización.
Liderazgo transformacional: muchos expertos coinciden en que es el verdadero pilar dentro de los diferentes estilos de liderazgo empresarial. Puede parecerse bastante al liderazgo carismático en el entusiasmo que transmiten a las personas, aunque al final su ego no es tan grande y antepone el beneficio del grupo al suyo propio. Son una fuente de inspiración para sus equipos pero a la vez necesitan sentirse apoyados por el resto de personas. El líder transformacional, aparte de cumplir con los objetivos marcados de la mejor manera posible, es el encargado de proponer nuevas iniciativas y agregar valor a las decisiones tomadas.
Liderazgo transformacional: muchos expertos coinciden en que es el verdadero pilar dentro de los diferentes estilos de liderazgo empresarial. Puede parecerse bastante al liderazgo carismático en el entusiasmo que transmiten a las personas, aunque al final su ego no es tan grande y antepone el beneficio del grupo al suyo propio. Son una fuente de inspiración para sus equipos pero a la vez necesitan sentirse apoyados por el resto de personas. El líder transformacional, aparte de cumplir con los objetivos marcados de la mejor manera posible, es el encargado de proponer nuevas iniciativas y agregar valor a las decisiones tomadas.
Liderazgo Complaciente: En este tipo de
liderazgo nos encontramos con el líder que intenta tener la aprobación de todos
o de estar bien con todos.
Liderazgo por
Conveniencia: Este tipo de liderazgo se caracteriza por el líder que
persigue sus objetivos personales antes que los objetivos del grupo o de la
organización.
Liderazgo Independiente: Este tipo de líder se
caracteriza por ser autosuficiente, suele hacer las cosas de manera aislada.
Liderazgo Comprometido: Este es el tipo de
liderazgo que necesita toda organización. En este tipo de liderazgo, el líder
está comprometido con pasión y vocación con las responsabilidades que tiene a
su cargo.
Tipos de Liderazgo
Bibliografía:
http://www.csintranet.org/competenciaslaborales/index.php?option=com_content&view=article&id=147:tra
http://es.workmeter.com/blog/bid/314468/6-tipos-de-liderazgo-empresarial-Cu-l-es-el-tuyo
GRACIAS
